Ministerstvo, kde si lidé věří, spolupracují napříč odbory a umí společně čelit rychlým a komplexním výzvám 21. století. Kde manažeři vedou s vizí, sdílí zkušenosti a hledají cesty, jak mít větší dopad na život občanů. Právě k tomu směřuje Manažerská komunita – prostor pro rozvoj leadershipu, budování vztahů a spoluvytváření změn, které mají dlouhodobý smysl. Do programu je už zapojena třetina všech manažerů ministerstva a komunita dál roste.

účastník 2. běhu

„Díky Manažerské komunitě zůstávám na ministerstvu. Vím, že tu můžeme něco opravdu změnit.“

Jak to probíhá

Tři dvoudenní výjezdy

cca 15 účastníků, praktická témata leadershipu, týmové spolupráce a řízení dopadu.

Komunitní
setkání

propojení všech běhů, sdílení zkušeností a budování vztahů napříč ministerstvem.

Kreativní
dílny

krátké workshopy na konkrétní témata (např. zpětná vazba).

V čem spočívala naše práce

  • Maecenas sollicitudin. Neque porro quisquam est.
  • Pellentesque pretium lectus id turpis. Integer malesuada.
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
  • Integer imperdiet lectus quis justo.
  • Itaque earum rerum hic tenetur a sapiente delectus.

Hlavní přínosy

Od pilotu ke kulturní změně

z testovacího běhu vznikla celoministerská platforma pro spolupráci a rozvoj.

Síť důvěry a spolupráce

manažeři z různých odborů se znají, mluví spolu a hledají společná řešení.

Praktický rozvoj, žádná teorie do šuplíku

tři dvoudenní výjezdy, dílny a průběžná reflexe.

Dlouhodobá udržitelnost

hodnoty jako důvěra, spolupráce a orientace na dopad vtiskujeme do každodenní praxe.

Výsledky

  • 1

    Už čtyři skupiny prošly programem a na podzim startuje pátá, pravidelně se konají celoministerská setkání i dílny zaměřené na konkrétní kompetence.

  • 2

    Součástí jsou také manažerské deníky, které podporují reflexi, připravovaný balíček nástrojů pro nové i zkušené vedoucí a role ambasadorů, kteří sami vedou dílny a posilují soběstačnost komunity

  • 3
    Absolventi se navíc potkávají na „refresh“ setkáních, aby si udrželi energii a zkušenosti živé.

Co dál

1.

Rozjetí práce
s hodnotami

cca 15 účastníků, praktická témata leadershipu, týmové spolupráce a řízení dopadu.

2.

Základní
manažerský balíček

propojení všech běhů, sdílení zkušeností a budování vztahů napříč ministerstvem.

3.

Rozvoj pro
všechny

krátké workshopy na konkrétní témata (např. zpětná vazba).