Strategie a participace
Strategii má skoro každá organizace. Otázka je, jestli podle ní taky žije, nebo jestli je to dokument, který leží v šuplíku a ničemu nepomáhá. Když strategie nefunguje jako živý nástroj, rozhodnutí se dělají za pochodu, zpravidla podle toho, co zrovna hoří. Organizace se pak zbytečně okrádá o dlouhodobý potenciál naplňovat své poslání.
S čím Vám služba může pomoc?
Vedete organizaci nebo tým a rozhodnutí se u vás kupí rychleji, než na ně stíháte reagovat. Priority se mění, důležité věci ustupují urgentním a na konci roku zjišťujete, že jste rok hasili a k rozvojovým věcem jste se nedostali. Strategie sice existuje, ale v každodenním provozu se k ní nikdo nevrací. Porady jsou zaplněné operativou a chybí místo, kde tým získá nadhled, určí, co je skutečně důležité a dohodne se na směru.
Naše podpora je pro všechny organizace, co chtějí mít vědomě nastavený systém řízení, raději než přijímat každé rozhodnutí ad hoc a hasit požáry v krizovém řízení.


Co se tím změní?
Jak pracujeme
Co získáte
Na konci spolupráce budete mít:
A co potom?
Strategie funguje, když se k ní pravidelně vracíte. Po nastavení systému řízení proto můžeme pokračovat několika směry:
Případové studie
-
Leadership a transformace
Manažerská komunita MPSV
Čtěte víceŠetření spokojenosti na Ministerstvu práce a sociálních věcí ukázalo, že lidem chybí informace, spolupráce mezi sekcemi a uznání od nadřízených a že manažeři nemají společný přístup k vedení lidí. S ministerstvem...
-
Evaluace a analýzy
Pět let s Platformou pro včasnou péči
Čtěte vícePlatforma pro včasnou péči je síť organizací, která zastřešuje pomoc rodinám s nejmenšími dětmi. Spolupráce začala…
-
Strategie a participace
Strategie Prahy 7
Čtěte víceI když měla Praha 7 strategický plán, nefungoval v každodenním chodu úřadu. Se Sedmičkou jsme proto novou strategii postavili jako živý cyklus, ve kterém se úřad učí: plánuje, vyhodnocuje a upravuje směr. Vizi a cíle…

